2021年是甘化科工崭新的起点，建立健全军工产业平台，关注重要控股企业的业务发展，给予各项资源支持与专业赋能，是2021年的一项重点工作。
       4月12日，甘化科工及其控股子公司升华电源与沈阳含能的核心管理团队在上海开展了一场以经营目标分解为中心的团队共创活动。







       绩效管理是一个过程：它帮助公司全体员工确立对于应该实现什么目标及如何实现它们形成共识；绩效管理是一套方法：它有效地管理员工，使其个人的业绩及职业发展目标与企业的目标有机结合。


                                                                      分组讨论现场情况


                                                                                 TNG法



                                                                              共创成果展示

       本次《经营目标分解工作坊》以“统一管理语言”为目标，不仅仅是工具和方法论的实操，更是核心管理团队合力共创的难忘经历！


       往后AGJACKPOT也将持续以团队赋能为重心，披荆斩棘，勇往直前。